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网络团队中不可忽视员工考核的重要性
来自:[网络营销]     浏览:次    时间:2013-05-30    作者:琛琛网络营销工作室

  从事网络大概二年了,自己带过团队,从团队中总是遇到形形色色的问题,然而,很多问题没有很好的执行,所以,导致整个团队的执行力、员工心态没有及时的关注。这对于网络团队来说,等于团队的建立是失败的,究竟要怎么才能提升员工的执行力呢,这是管理者都特别在乎的事情。

  如何考核员工的执行力?

  既然管理者是很在乎一个员工的执行力,因为执行力直接影响到了整个团队的业绩。而且,我们都知道,一个团队如果执行力,团队管理很融洽,那么,这一定是一个很好的团队,是非常适合公司长久发展的。所以说,这就显得员工的执行力尤为重要了。那么,如何来考虑一个员工的执行力?那就是考核。对一个员工的考核的重要性主要体现在以下几个方面:

  1、考核可促进员工的积极性。

  大家都清楚,每个员工都有一些懒惰性,产生懒惰性的原因主要是在:公司的制度不建全、组织架构不明确、责任分配不明确、绩效考核不与薪酬挂勾、缺乏有效激励政策等都会让员工产生惰性心理。所以说,当你的员工出现了懒惰性,那你应首先考虑了公司是否有以上问题。这就说明了考核最大的意义,提升员工对工作的积极性,当他懂得自己提升工作效果,自然要比你强迫他去做的效益大很多。

  2、提升员工自我认识,为发展奠定基础。

  对于才毕业的学生来说,除了要考虑月薪是否能解决自己的温饱问题,更多的会去考虑是未来的发展。而我们在实践中却发现,有一部分员工的能力是通过考核进行提升的,从而挖掘出他们自身的潜在能力,这样不仅对于员工来说,让他看到自己的发展方向,为未来奠定基础,同时他们为公司体现出自身的价值。

  3、便于合理的岗位调整及职务晋升。

  每个公司的发展都希望是可以发现人才的,然而当一个团队大家都做了相同的工作,无法分辨谁的能力好坏,这样是发现不了人才的。而当考核的出现,可以从考核结果很好的分析出哪一些人是否适合自己的工作,如果说不合适或者发现员工在另一个职位会体现出价值,可以及时进行岗位调整。又或者发现员工能力比较不错,可以对其职务进行晋升。

  4、为员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据。

  每个员工在选择一家公司,不管是工资和发展都是比较关心的,除非想要找个地方呆着混日子的。所以说,对于员工来说,是不可能不在乎劳动报酬与其他待遇的。所以说,公司该怎么来考核以及发放报酬呢?这就是考核体现的价值了,考核是为员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据。

  以上是对网络团队中不可忽视员工考核的重要性的说明,不足之处还望前辈们指导与修正。

(责任编辑:琛琛网络营销工作室)

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